1月29日下午 ，安纳达钛业公司召开五届五次职工代表大会 ，盘点2023年取得的结果 ，剖析保存的缺乏 ，对标行业先进企业 ，谋划2024年事情 ，进一步提振精气神 ，奋力书写高质量生长新答卷。集团公司常务副总经理、安纳达公司董事长吴亚出席集会并作重要讲话。
集会确定了该公司2024年事情思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻落实党的二十大精神 ，坚持稳中求进、以进促稳的总基调 ，凭据集团公司和安纳达公司董事会的事情安排 ，以降本增效为焦点 ，以提产增效为重点 ，以项目建设为抓手 ，以技术立异为动力 ，以党建引领为包管 ，精心组织生产 ，夯实宁静环保 ，全力完成董事会确定的生产经营目标任务。
主要举措：坚持降低本钱提升盈利空间 ，坚持产销平衡提高营销质量。纳源公司坚持迎难而上求生长 ，坚持宁静环保底线不摆荡 ，坚持项目建设增添生长动能 ，坚持产品研发提供生长支撑 ，推进党建事情与生产经营深度融合。
吴亚在讲话中回首了安纳达公司的生长历程 ，肯定了企业治理团队有立异基础、有不甘“躺平”的基因 ，客观评价了企业去年生产经营、重点项目谋划、主要原质料保供和新项目产线计划等方面取得的结果 ，细致剖析了2024年宏观经济形势 ，指出挑战与机缘并存、困难与希望同在。
吴亚指出 ， 2024年生产经营任务很重、压力很大 ，此次职代会通过的事情思路清晰、斗争目标具体 ，落实举措有力。因此 ，要贯彻落实好集会精神 ，把宽大职工思想和行动统一起来 ，把各方面智慧和力量凝聚起来 ，掌握时与势 ，破除前行中的困难。要转变思想看法 ，敢于治理、善于治理 ，提升经营绩效。要围绕企业增效、职工增收 ，激励职工与企业同向发力 ，努力实现2024年经营绩效目标 ，获得回报。
吴亚强调 ，市委书记丁纯在市“两会”上勉励全市上下“实干争先 ，跑好高质量生长接力赛”。结合安纳达公司实际 ，跑好高质量生长接力赛要统筹质与量 ，坚定不移地推动高质量生长 ，具体体现在三个方面：实施技改项目赋能高质量生长 ，开发新产品赋能高质量生长 ，坚持生态优先赋能高质量生长。
吴亚要求安纳达公司技术研发部分履职尽责 ，增强对技改项目的考核激励 ，给予优秀技改项目奖励提成 ，并作为制度来推广 ，引发研发人员的事情积极性；安纳达公司必须对标行业先进企业跑起来 ，营造立异气氛 ，用立异来创立效益增量 ，提升产品市场竞争力。他说 ，集团公司对新产品开发高度关注 ，安纳达公司应进一步加速新产品研发培育 ，加大对新产品的研发激励力度和资源支持力度 ，完善相关激励制度 ，形成新的效益增长点；；ど榭鼍褪潜；ど ，改善生态情况就是生长生产力 ，要坚持以高水平生态情况；ぶΩ咧柿可 ，这既是压力、也是动力 ，既是使命、也是责任。安纳达公司治理层要充分认识到生态文明建设仍然任重道远。
吴亚体现 ，安纳达公司2024年的目标已经锚定 ，虽然市场保存诸多的不确定性 ，但只要扎扎实实地往前走 ，用安纳达品牌提升职工的荣誉感 ，用壮概略量提升职工的成绩感 ，用提高收入提升职工的归属感 ，就会迎来一个越发崭新、辉煌的明天。
会上 ，该公司党委书记、总经理董泽友作事情报告＜峄股笠榱恕栋材纱锕2024年经济责任制考核步伐》、《安纳达公司集体条约》履约情况、《安纳达公司职工奖惩办理步伐》、《安纳达公司宁静生产红线》等 ，表扬了2022-2023年度安纳达公司先进集体和先进个人。
图①：吴亚作讲话。 图②：职代会现场。（袁本友）
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